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开局即冲刺 | 文德控股1月逆势劲销 全员奋战喜迎开门红

2023-02-06
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逆势飘红,2023销售业绩实现开门红!

  

1月,在全集团的凝心聚力下,全体文德人攻坚克难,超额完成1月签约回款指标。

  

据克而瑞数据显示,1月百强房企销售业绩仍不乐观,TOP100房企1月业绩规模同比降低32.5%,环比降低48.6%。而文德实现签约业绩同比增长超120%,环比增长超230%。对标克而瑞1月全国房企销售操盘榜,签约金额位列TOP90,签约面积位列TOP60。

  

全力拼搏

  多盘当燃 铁军精神助力业绩长虹

  

集团高级副总裁鄂宇提出:2023是集团发展年,要求营销“起步即冲刺、开局即决战”,带领文德营销铁军在激烈竞争的四五线市场中杀出一条血路,逆势上扬!


|项目热销喜报

  

1月,文德全国10盘劲销超过1000套。其中,德阳湖屿树、岳池桃李清华、南充未来城、利辛大境城、桐城桐国府等多盘领跑当地市场,势不可挡,打赢新春第一战!


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|德阳湖屿树项目春节热销


微信图片_20230206094542.jpg|德阳湖屿树项目实景图

  

一份份亮眼的成绩单背后,正是这群开拓进取的文德营销人,以个人的奋斗与担当,奋战了无数个日夜,以团队的精诚团结和决战之姿,用激情与汗水凝萃而成。

  

攻坚破局

  全员奋战 不留退路就是最好出路

  

厉兵秣马练内功,淬火砺剑铸铁军!

  

为打响漂亮开局,各项目营销动作高度前置,连续开启“夜战模式”,每天工作到凌晨已是常态。各项目团队以结果为导向,持续贯彻“5+2”、“白+黑”的作战模式,新春期间营销全员主动放弃休息,优化客户分级系统及促销逼定策略,围绕指标达成进行细化分解,责任到人,每天进行早会部署、晚会梳理分析工作,做到“全员、全面、全时”,确保打赢这场开局战。

  

抱着“绝不放走一组意向客户”目标的同时,项目全员抢抓客户,积极拓展获客渠道,call客、早晚外拓、企业拜访、商会拓展……将蓄客周期压缩至最短。


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|利辛大境城项目春节热销


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|利辛大境城项目实景图

  

同时,集团及各城市公司、项目全员,积极响应“全员营销”号召,整合资源,全员助力,利用直播、抖音等线上营销平台进行扩容,同时积极思考和实践,如何在线上营销“百花齐放”的情况下实现“引流变现”,提升线上营销曝光及转化率,现已形成“人人为营销”的奋斗场面和战斗精神;与此同时积极抢抓时机,各区域多盘联动,借助多元消费场景,加码线上线下一体化营销,推出直播优惠、返乡置业等活动,助力销售指标完成。

  

赋能一线

  拼尽全力 助力业绩达目标

  

在全面冲刺的1月,营销客服中心在集团高级副总裁鄂宇的带领下,常态化组织召开专项会议,梳理总结项目经营及指标达成情况、重难点事项,铺排每日工作重点,为冲刺聚智破题。同时,以身作则开展“攻坚克难,赋能一线”专项支援行动,通过专业条线的下沉,为项目坚定信心,推动各项工作有效落实,为全面完成“开门红”各项目标任务持续发力。


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|集团董事长杨秀梅、集团副总裁鄂宇等集团领导春节下一线

  

文德控股集团董事长杨秀梅更是亲自率队,带领集团高管及各职能条线人员,深入一线,躬身入局,帮扶指导,春节前后辗转“四川-安徽”两大区域9大城市,在战略层面针对返乡节点做到一城一策,将文德营销铁军的精神贯彻到底。


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|集团董事长杨秀梅为项目团队加油打气

  

面对市场的快速变化,集团总部快速部署应对,营销客服中心更是开展了“攻坚克难,下沉一线”点对点的专项支援行动,让决策更高效,让执行更到位,实现集团与项目层面的优势互补,打通资源强力支持项目经营。

  

END

  

路虽远,行则将至。事虽难,做则必成。

  

文德营销铁军,始终秉持“勇往直前,使命必达”的信念,以青春,向下扎根 ,以努力,向上拼搏 ,为“百年百亿百强”文德全力拼搏。

  

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