2023，万象呈现，新春报福，举国上下处处洋溢着浓浓的年味。年味，是家家户户对未来生活的期盼向往，是阖家团圆的幸福美好。

对于仍奋战在一线的文德人来说，年味就是一份责任与担当，一份不忘初心砥砺前行的源动力，一份对城市美好生活的付出与守候。

大年二十九，杨秀梅董事长携常务副总裁郑治胜、高级副总裁鄂宇、董事长助理曾辉等集团高管一行至文德西南区域各个项目调研视察，看望和慰问春节前夕依然敬业守岗的一线员工，并提前向大家致以新春的亲切问候及祝福。

|现场图

杨秀梅董事长指出：

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2022是不平凡的一年，首先对大家在过去的一年中展现出奋斗拼搏的敬业精神和顽强不屈的战斗意志给予高度的赞扬。作为行业稳健发展的代表企业文德控股，始终秉承“人才为第一发展要素”的理念，高度注重人才的培养，通过多元化方式招揽绑定人物、提升人才、培养人手，梯队建设，坚持与优秀人才共享发展成果。同时不断的吸引大量的高量级房企如：万科、龙湖、旭辉等优秀管理人才加入文德的管理团队中来，文德现已经形成多领域、多层次的人才队伍，随着文德综合实力和品牌影响力不断扩大，雇主品牌不断发力，招揽培养两不误，建成了完整的人才输送链条，保证文德在发展中，人才成长不断代；现已达成了“管理深一线、中层立前沿、奋斗融一线”文德奋斗新篇章，正是这些文德的奋斗基因与砥砺精神为2022年逆势当中取得了不凡的业绩奠定了坚实的基础。2023文德将持续聚焦组织能力建设，通过打造共创共赢平台，鼓励更多优秀人才在文德广阔的舞台上持续拼搏奋斗，与文德共创价值、共享成果。

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|文德控股组织文化示意图

在西南区域，杨秀梅董事长还表示，面对复杂多变的市场环境，西南区域不忘初心，开拓进取，凭借匠心产品与优质服务来赢得客户的青睐，这是大家坚定信心的结果，同时区域内多盘联动，积极抢抓时机，加码线上线下一体化营销，让各项目持续热销，南充、德阳、岳池等项目皆领跑市场成为区域销冠，这是大家上下同心，全体员工砥砺奋进的结果，也让行业再次见证文德与日俱增的品牌影响力，业绩的爆发更是验证了文德的硬核的产品力和强营销力。

|现场图

大年初四，杨秀董事长再携常务副总裁郑治胜、董事长助理曾辉、董办主任王玉国等集团高管一行至文德安徽区域（合肥、安庆、宿州、滁州、蚌埠、亳州）等各项目视察。在各项目，杨秀梅董事长参观了项目工地等重点区域，听取了项目关于项目建设运营、经营情况及春节期间工作安排的汇报，深入了解了项目工程进度、质量安全精细化管理、党建工作、营销措施、春节应急值守安排等各方面事项，并对各项工作的开展给予了高度肯定。

|杨秀梅董事长携高管团队巡视工地

|现场图

在项目现场，杨董还亲切看望了管理团队及基层员工，询问大家近期生活和工作情况，对大家春节坚守岗位、奋战一线表示感谢，对文德人展现的敬业、奋斗、拼搏、顽强的文德精神给予高度赞扬，并祝大家新春快乐、阖家幸福。

|现场图

杨秀梅董事长表示：

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　　目前各项目取得的优秀成绩，是因为重视品牌差异化建设和目标客群精准营销的结果。今年的春节注定是特殊的，抢抓机遇，更深入了解用户需求，文德通过结合线上营销模式、紧跟短视频热潮、借力数字化平台创造话题以及传承当地民俗活动等模式全方位提升文德品牌影响力，这是早在春节前就探索出的一条可行之路，更是企业价值观和战术前置的成绩单。希望各项目继续保持热销势头，紧盯市场、抢抓客户，持续引领当地市场，并保持高质量的发展。

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值此新春佳节之际，杨秀梅董事长还为各项目送上丰厚的新春红包及重磅团队旅游奖励，并向他们致以新春的问候和美好的祝愿。热情的关怀，感谢的话语，让大家感受到浓浓暖意。

变化是永恒的规律，波动才是常态。2022是地产行业大洗牌、大出清、大变局之年。文德控股主动拥抱变化，通过不断升级的产品力、服务力和交付力，持续在安徽区域与西南区域多点发力，销售业绩稳健增长，行业排名与品牌营销力不断扩大，形成了高质量发展的澎湃势头。

　　|文德控股各项目案场春节期间热销实拍

面对全新且复杂的市场环境，文德控股不忘初心，秉持“城市美好生活服务商”战略，“开发+服务”两手抓，多元化业务协同并进，实现了集团的又好又快发展，综合实力也不断提升。

|荣誉实拍图

基于稳中向好的发展态势和炙手可热的销售业绩，文德同时收获市场及权威机构的认可，先后斩获“2022中国房地产百强企业-综合实力TOP80、2022中国房地产百强企业-品牌价值TOP50”、“安徽省民营企业百强-服务业百强第20位”、“安徽省民营企业百强-营收百强第67位”、“安徽省物业服务质量领先企业”等荣誉。

|文德控股战略布局图

坚持多元化发展，深耕重热点城市，文德通过坚守坚持重点布局合肥、成渝都市圈，重点关注热点区域及高去化区域的“2+X”战略，形成30余城50余盘的稳健布局，聚焦深耕川渝、安徽等多地，在进一步稳固战略根据地的同时，在合肥、安庆、宿州、滁州、蚌埠、亳州、南充、德阳、广安等优质城市多点发力，营造城市品质标杆级项目，为未来市场竞争立下坚实基础。

|文德控股人才体系建设

在稳步增长的背后，“人”的因素是与企业发展相共生的。文德是典型奉行“人才为先”原则的企业，其深知，人才是公司最重要的资产。为了吸引并留住人才，文德建立了一套完善的共享机制和内部人才培训机制，推出“文德生”等雇主品牌进行重点干部的招募培养，同时针对公司核心人才开办细分条线的“精英班”，为文德今后更优质更快速地发展练好内功、积蓄前行力量。

以品质促增长，以稳健保发展。经营成绩稳定提升的同时，文德把现金流管理和均衡健康的财务体系打造作为发展第一要务。在行业承压及房企流动性困境频发的当下，实现“三道红线”全达标，稳居绿档，彰显了良好的经营能力。

当前，人民群众对住房的需求已经从“有没有”转向“好不好”，在房地产市场的调整周期下，市场端呈现出差异化。以产品决定增长，以品质决定速度，或成为地产行业未来趋势。

|滁州春江悦府实景图

聚焦产品和服务的优质企业往往能够做到“春江水暖鸭先知”。纵向来看，只有时刻保持稳健的企业才能在行业的艰难时刻寻得新一轮的机遇。而这，正是文德最擅长的领域之一。

在文德内部，有着这样一条“生长纪律”：“凡进驻，必深耕”。这背后，展现出文德要的不仅仅是一般意义上的深耕，而是真正把进入城市做热、做深、做透进而再做大做强。

那么想在一个城市能够站稳脚根，做透市场，树立区域品牌标签，在文德看来，企业变速发展之后，想要打开全新格局、把握新机遇，提升发展质量无疑是一条正确之路。那么如何在当地快速的能够打开局面，建立品牌护城河？文德给出的答案是在“产品与服务”上下真功夫。

|文德产品系示意图

产品的生命力，来自于文德的一贯理念“一切以客户为核心”的研发能力和服务力，秉承“匠筑美好生活”的品牌愿景，成立21年以来，文德始终以“客户的需求”为核心，以匠心质造为研发精髓，全心全意为客户创造价值，打磨出四大产品线：TOP系、府系、城系、墅系，并在全条线推进产品标准化建设体系，全景围覆盖四大模块：户型样板、工区样板、景观组团、建筑工法，将文德产品建造流程透明化。匠心营造高品质的同时，文德深谙美好生活内涵，紧扣城市发展脉搏，因地制宜最大限度满足当地客户置业需求，真正打造适配客户的最高性价比产品。

|TOP系产品代表-湖屿树实景图

|府系产品代表-大境城实景图

|城系作品代表-春江悦府

在交付上，文德倡议“创品质 保交付”，从安徽到四川，2022全年高品质交付10000+套房源。五河江山府，实现交付“零拒收、零投诉、零差评”；萧县桃李春风，实现超60天提前品质交付；南充未来城，实现首批次交付即成市场标杆。全年实现业主综合满意度97.5%，质量满意度98%，到场交付率99%，创新交付记录。

|南充未来城交付实景图

|五河江山府交付实景图

|萧县桃李春风交付实景图

2023，文德将不断提高精细化管控水平，遵守“高标准、高质量、严要求”验收标准，确保项目提前高品质交付，兑现许下的美好承诺。

辞旧迎新，战未来！2023征程已启，文德人将踏实前行，越过山丘，坚持做难而正确的事。

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