面对日益激烈的市场竞争，文德控股始终坚持自我发展、自我经营、自我更新的成长理念，要求集团上下不断精进。8月14日下午14：00，文德大讲堂第二期专题培训会如期开讲。

本次培训邀请集团副总裁金滔为主讲人，以“浅谈未来房地产发展趋势”为主题，从历史回顾中精准把握行业风向标，从当前局势中理解国家战略意图、从未来趋势中谋取更高质量的发展，三大议题环环相扣，帮助文德人树立全局观意识，以在瞬息万变的市场中随机应变。

一、破局而来 于历史中总结经验

不谋全局者，不足谋一域。会议开始，金滔总通过对近20年全国商品房均价走势、广义货币M2以及两者之间增速对比进行深入浅出的行业分析，并以趣味题与参会人员积极互动，带领大家对房地产过去20年的发展进行更宏观的把握。

培训现场图

他表示，过去以跑赢通胀为优势的房地产，的确具备金融属性和投资价值。如今，在政府“房住不炒”的宏观调控下，市场逐渐有序健康成长，行业比拼增速的时代即将落幕，差异化将会取代规模化，品牌、物业及客户满意度等各项因素将成为新的竞争焦点。

对此，文德控股在以“品质提升”为主题的2021年，亦以服务筑牢品质基石，不断提升自身竞争力。旗下德申物业从客户体验出发，将美好陪伴落于每一个细节。无论是初次相逢的案场服务，还是日夜相伴的社区美好，物业团队始终以人为本，将“品质德申 相伴一生”的理念付之行动。

二、专业解读 于变局中寻求机遇

作为我国支柱型产业，过去，房地产的发展在中国近年经济发展史中留下了浓墨重彩的一笔；如今，其发展也与社会的局势动态息息相关。

回顾2020开年以来，市场遭遇新冠疫情的重大冲击，叠加国际环境等不确定性因素，经济下行压力巨大。

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面对日趋复杂的国内外环境，国家提出“十四五”时期要把发展质量问题摆在更为突出的位置，着力提升发展质量和效益，并使发展成果更好惠及全体人民，不断实现人民对美好生活的向往。可以预见，随着房地产行业从金融红利迈向管理红利的转变，高质量发展在房地产转型之道上亦是重中之重。

对此，文德深刻意识到，只有依靠能力实现可持续发展才是高质量发展。2021年，秉持“精耕皖省 布局全国”的战略、继续严守三道红线，文德控股接连拿下宿州、亳州、滁州、德阳等多宗优质地块，于皖川多地开启有节奏、精准的全国化布局。深耕之姿深入人心，市场占有率稳步提升，集团经营目标如期完成，文德品牌效应与经营优势均得到进一步提高，为高质量发展打下基础。

三、强化共识 于趋势中把脉未来

从过去到现在，城镇化刚需日渐减弱，以改善需求为主的存量时代已经到来。在本次培训会的最后一个环节，金滔总从人口红利下降、房贷利率上升、政策降杠杆、新房限购等多个层面出发，并就3道红线的具体内容及影响与在座的文德人探讨、交流，对房地产在未来发展中的趋势进行展望。

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会议最后，他总结道：“在房地产行业开启新格局之际，作为成长型房企之一，文德控股要继续保持对国家政策的敬畏、对市场动态的清醒认知，对规模增长要合理预期、顺势而为。同时，以客户需求为导向，坚持以产品力、服务力为驱动，不断丰富美好生活服务商的内容，以打造业绩稳步增长的高质量发展之路。

本次分享内容全面且充实，帮助文德控股管理团队充分了解宏观经济及房地产行业的政策取向，对未来房企发展展望做了深入剖析，具有很强的启发意义，值得我们在今后的工作中不断思考与探索！

面对未来市场中的易变性及不确定性，文德控股必将精益求精，更加从容地面对变化莫测的市场，积极发挥自身竞争优势，为公司的目标达成不懈奋斗。